澳门葡京娱乐网址

当前位置: 首页 > 走进我们 > 企业战略企业战略

 

“12345”战略

 

1围绕一条工作主线:以建设、落实“电控调整保障平台”为核心,着实推进“产品+服务”体系建设,服务并支撑电控整体战略。

2项核心任务:聚焦两项核心任务:1)主动谋划并保证存量资源保值、增值;2)积极推动并妥善解决历史遗留问题。 

3个专业平台:打造三个专业平台: 1)资产管理平台;2)园区运营管理平台;3)历史遗留问题处理平台。

4项关键能力:1)基础物业管理能力;2)关键资源整合能力;3)资产、资本运营能力;4)复杂事务处理能力。 

5个支撑体系:着重深化建设五个支撑体系:1)基于全面落实战略规划的全面预算与计划执行推进管理体系;2)以提升关键产业能力和有效激励为重点的人力资源管理体系;3)以有效防范风险和提升经营效率并重为出发点的风险控制管理体系;4) 以提升组织效率和集约化运营为目的的信息化管理体系;5)以方向把控、推动监督和组织保障为核心的党建管理体系。